分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及采取的相應(yīng)措施
一、很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
假如通過(guò)對(duì)比數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn)咱們確立的這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很強(qiáng)，實(shí)力很強(qiáng)大屬于巨頭級(jí)的，我競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)他怎么辦?這個(gè)時(shí)候我們就要做到一點(diǎn)就是：行業(yè)或者領(lǐng)域細(xì)分差異化。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：像新聞網(wǎng)，中新網(wǎng)是新聞網(wǎng)領(lǐng)域的巨頭，我們肯定是競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)他，但是現(xiàn)在也有很多小新聞?wù)疽捕汲晒α?，為什?他們就是對(duì)這個(gè)新聞行業(yè)進(jìn)行了往下垂直細(xì)分，做到地方或者某個(gè)具體的領(lǐng)域。這類用戶群也是相當(dāng)龐大的，所以他們就獲得了成功。
除了上面說(shuō)的行業(yè)細(xì)分差異化外我們還可以采取內(nèi)容或者服務(wù)的差異化的措施來(lái)成功的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站。如果他們采取比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)我們?nèi)绻荒懿扇「觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)，那么我們就要采取另外的服務(wù)方式來(lái)吸引用戶。避免正面沖突，這更有利我們自己的發(fā)展。
二、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
雖然這種情況比較少見(jiàn)，但也能遇到。我們調(diào)查來(lái)調(diào)查去結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)做這個(gè)行業(yè)的沒(méi)有網(wǎng)站，我們是該暗自竊喜了還是又畫(huà)了大大的問(wèn)號(hào)了?這個(gè)時(shí)候我們千萬(wàn)不能盲目要繼續(xù)的往下調(diào)查分析，主要從兩個(gè)方面：
1.這個(gè)領(lǐng)域有人做過(guò)，但是沒(méi)做起來(lái)。
我們就要去分析他為什么沒(méi)有做起來(lái)，是這個(gè)領(lǐng)域的項(xiàng)目不行、不能做?還是他的團(tuán)隊(duì)不行?還是他投入的資金不夠抑或這個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)站是否需要某種特定的資源等等，這些都有待調(diào)查，只有摸清了事情的本質(zhì)，我們才可以定計(jì)劃，才可以揣測(cè)我們這個(gè)項(xiàng)目是否可行，是否可以為我們賺錢。
2.這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)人做過(guò)
既然這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有人做過(guò)，那我們就無(wú)從比擬了。只能自己當(dāng)?shù)谝蝗肆?，這個(gè)時(shí)候我們需要做的是估算這個(gè)領(lǐng)域需要投資多少，前期可不要投資太大，盡量做出小的投資方案。這個(gè)領(lǐng)域之所以沒(méi)人做過(guò)也有可能是需要得投資太大。再者就是這個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)站是不是沒(méi)有什么盈利模式或者盈利不足的問(wèn)題，這個(gè)得深入調(diào)查了。還有這個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)站是不是壓根就沒(méi)人能想到，而卻投資小、利益爆，那恭喜你，你撿到便宜了，趕緊著手去干吧。
三、一般的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
一般的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本上沒(méi)有什么特別優(yōu)質(zhì)的東西，我們就從他的數(shù)據(jù)分析來(lái)改變我們的策略，通過(guò)對(duì)比他們網(wǎng)站的各項(xiàng)基本數(shù)據(jù)，我們可以調(diào)整自己的側(cè)重點(diǎn)，做到我們各項(xiàng)都比他強(qiáng)，我們還有我們獨(dú)特的亮點(diǎn)。
